
به گزارش پایگاه خبری مهندسی پزشکی(موپنا)، در حالی که جهش قیمت دارو و تجهیزات پزشکی در کنار انباشت بدهیهای دولتی، نظام سلامت را با چالشی بیسابقه روبرو کرده، بودجه ۱۴۰۵ به بوته نقد کارشناسان آمده است. فعالان این حوزه هشدار میدهند که میان ارقام مصوب و واقعیتهای میدانی درمان، شکافی عمیق وجود دارد؛ شکافی که این پرسش حیاتی را برمیانگیزد: آیا این بودجه چتر حمایتی موثری برای بیماران خواهد بود، یا باید منتظر سرریز شدن هزینهها به جیب مردم و افزایش فشار بر ارائهدهندگان خدمات سلامت باشیم؟ به همین جهت در حاشیه نشست سخنگوی کمیسیون تلفیق بودجه پیگیر این موضوع شدیم.
مجتبی یوسفی در حاشیه نشست خبری با تشریح جزئیات اعتبارات در نظر گرفته شده در حوزه سلامت و معیشت اظهار داشت: «در لایحه بودجه، علاوه بر پیشبینی بیش از ۱۵۰۰ هزار میلیارد تومان منابع برای یارانه کالابرگ و کالاهای اساسی، مبلغ ۳.۵ میلیارد دلار ارز نیز بهطور اختصاصی برای واردات دارو، تجهیزات پزشکی، ملزومات مصرفی و شیرخشک در نظر گرفته شده است.»
وی هدف از این تخصیص ارزی را کنترل بازار و جلوگیری از افزایش هزینههای درمان برای بیماران دانست و افزود: «با وجود این تخصیصها، معتقدم نیاز بخش دارو و درمان فراتر از مبالغ فعلی است؛ چرا که وزارت بهداشت پس از آموزش و پرورش، بیشترین تعداد پرسنل را داراست و هزینههای ارائه خدمات در سطوح مختلف بهداشتی و درمانی بسیار بالاست.»
نارضایتی با وجود اعتبارات هزار میلیاردی
عضو هیئت رئیسه مجلس با اشاره به اختصاص حدود ۱۰۰۰ میلیارد تومان اعتبار به وزارت بهداشت، از چالشهای مدیریتی در این حوزه انتقاد کرد و گفت: «سؤال اصلی اینجاست که چرا با وجود تخصیص ۳.۵ میلیارد دلار ارز و منابع هزار میلیارد تومانی، همچنان شاهد نارضایتی هستیم؟ امروز نه پزشک و پرستار از وضعیت حقوق و دستمزد خود راضی هستند و نه مردمی که خدمات دریافت میکنند، کیفیت مطلوب را لمس میکنند.»
پزشک خانواده؛ راهکار هدفمندسازی منابع
یوسفی راه برونرفت از وضعیت فعلی را تغییر در رویکرد مدیریتی و حکمرانی سلامت دانست و تصریح کرد: «باید پذیرفت که تنها تزریق منابع مالی راهگشا نیست. ما نیازمند یک تغییر رویکرد جدی هستیم که یکی از ارکان آن، اجرای دقیق و کامل طرح “پزشک خانواده” است. تنها از این طریق است که منابع به صورت هدفمند هزینه شده و ثمره آن در سفره مردم و بهبود معیشت کادر درمان دیده خواهد شد.»
انتهای پیام/



